Tag: Interne Kommunikation

Finte oder Fakt: Fünf Vorbehalte gegenüber der Internen Kommunikation…

Andrea Montua, Dozentin in der DAPR-Intensivausbildung Interne Kommunikation und Change

…und die Wahrheit dahinter. Andrea Montua ist Inhaberin der MontuaPartner Communications GmbH, einer in Hamburg ansässigen Beratungs-Agentur für Interne Kommunikation & Change. Seit 2016 leitet sie gemeinsam mit einem Kommunikations-Kollegen den deutschlandweiten Arbeitskreis IK & Change der Deutschen Public Relations Gesellschaft, darüber hinaus ist sie Dozentin in der DAPR-Intensivausbildung “Interne Kommunikation und Change“. In unserer Reihe “Finte oder Fakt?” haben wir Andrea Montua gegenüber behauptet:

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“Wenn mein einziges Werkzeug ein Hammer ist, werde ich jedes Problem als Nagel betrachten.”

Heiko Sulimma, Dozentin in der DAPR-Intensivausbildung Interne Kommunikation und Change

Heiko Sulimma ist Dozent in der neuen DAPR-Intensivausbildung “Interne Kommunikation und Change” und deckt dort zwei Unterrichtstage zu Veränderungsmanagement und Change-Kommunikation ab. Wir haben mit ihm über Veränderungsprozesse in Unternehmen und über deren Begleitung gesprochen und dabei erfahren, was die größten kommunikativen Fehler sind, die immer wieder bei Change-Prozessen gemacht werden. Beispielsweise zu übersehen, dass es in der Werkzeugkiste eben nicht nur einen Hammer gibt… weiterlesen…

DAPR-Umfrage zur Arbeitgeberkommunikation 2018: Zusammenspiel zwischen HR und Kommunikation zurzeit die größte Herausforderung

Düsseldorf, 10. Oktober 2018. Das Zusammenspiel zwischen HR und Kommunikation ist aktuell die größte Hürde, wenn Unternehmen ihre Arbeitgebermarke stärken möchten. Dies ist eines der Kernergebnisse der DAPR-Umfrage zur Arbeitgeberkommunikation 2018. Im Sommer dieses Jahres hatte der renommierte Aus- und Weiterbilder der Kommunikationsbranche rund 100 Fach- und Führungskräfte aus HR, Unternehmenskommunikation, Marketing sowie Presse- und Öffentlichkeitsarbeit unter anderem zu aktuellen Herausforderungen in der HR Kommunikation befragt. weiterlesen…

Ein Plädoyer für Teamwork: Warum HR und Unternehmenskommunikation das perfekte Team für echte Botschaften sind

Illustration zum Ergebnisbericht der DAPR-Umfrage Arbeitgeberkommunikation 2018 (Foto: rawpixel.com)

Employer Branding, Recrutainment, Employee Branding, Employer Telling und die Candidate Experience: Wer im Rahmen der Arbeitgeberkommunikation Buzzword-Bingo spielen möchte hat vielerlei Möglichkeiten. Eines aber ist klar: Im Kampf um die Besten braucht es weit mehr als auswendig gelernte PR-Phrasen. weiterlesen…

Neue DAPR-Intensivausbildung Interne Kommunikation und Change

Düsseldorf, 01. Oktober 2018. Mit der “Intensivausbildung Interne Kommunikation und Change” bringt die Deutsche Akademie für Public Relations (DAPR) ein neues, umfassendes Weiterbildungsangebot mit optionaler, unabhängiger Prüfung auf den Markt. Anmeldungen sind ab sofort möglich. Der erste zehntägige Blockkurs startet am 4. Februar 2019 in Düsseldorf. In zwei Wochen am Stück erlernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer darin die Instrumente und Strategien der Internen Kommunikation, Change Kommunikation und Krisenkommunikation. Die Intensivausbildung bereitet zudem auf die optionale und unabhängige Prüfung zur/zum “BeraterIn/ReferentIn Interne Kommunikation und Change (DAPR)” vor. Erfolgreiche Prüflinge erhalten ein Zeugnis mit Noten, das ihre erbrachten Leistungen und erworbenen Kenntnisse klar dokumentiert. weiterlesen…

Wissensaustausch in der firmeneigenen Cafeteria: funktioniert auch digital

Kalter Kaffee: Illustration zum DAPR-Blogbeitrag von Anja Beger. „Wissensaustausch in der firmeneigenen Cafeteria: funktioniert auch digital. Organisationen, die das nicht erkennen und nutzen, reden weiterhin über kalten Kaffee"

Organisationen, die das nicht erkennen und nutzen, reden weiterhin über kalten Kaffee.

Unsere Kommunikation wird vernetzter. Nicht nur im privaten Bereich tauschen wir uns über Soziale Netzwerke aus. Auch im beruflichen Kontext erwarten die Mitglieder einer Organisation aktuelle und für ihre Arbeit relevante Informationen. Über digitale Plattformen, sogenannten Intranets, die auf Wikis und Weblogs basieren, ist es möglich, diesen internen Austausch produktiv zu lenken und damit zum Wissensmanagement beizutragen. Die Vorteile liegen klar auf der Hand. weiterlesen…

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