“Lass mich mit diesem Scrum-Scheiß in Ruhe!” ertönt es in manchen Unternehmen, wenn agiles Arbeiten zur Sprache kommt. In einem Höhenflug haben sich Agilität, Design Thinking, Scrum & Co als Schlagworte in der Management-Literatur eingenistet. Für manche ein überbewerteter Hype (und oft haben die noch nie agil gearbeitet), für andere überlebenswichtig. weiterlesen…
Kategorie: Aus der PRaxis
Employer Branding – mehr als ein HR-Projekt
Händeringend suchen viele mittelständische Unternehmen nach qualifiziertem Fachpersonal. Laut des Mittelstandsbarometers von Ernst & Young gehen den Firmen dadurch Umsätze in Höhe von 49,4 Milliarden Euro verloren. Viele stellen sich daher die Fragen: Wie kann ich mich bei der Mitarbeitergewinnung gegen Wettbewerber behaupten? Und wie kann ich mich als Marke im Gedächtnis meiner Zielgruppe verankern? Eine zentrale Antwort darauf ist ein konsequentes Employer Branding. weiterlesen…
Befürworter identifizieren, Besorgte informieren, Blockierer isolieren
Marc Cyrus Vogel ist Experte für Veränderungs- und Krisenkommunikation und bei uns Dozent des DAPR pro-Seminars “Change Kommunikation” sowie der Präsenztage zum Thema in den Masterlehrgängen.
Mit Blick auf sein DAPR pro-Seminar haben wir ihn nach wichtigen Aspekten im Change-Prozess gefragt, und danach, was die Teilnehmer aus seinen beiden Workshoptagen mitnehmen werden. weiterlesen…
Krisenkommunikation? Ist auch nicht mehr das, was sie einmal war!
Einst schien Krisenkommunikation einfach: Es gab einen Vorfall, das Unternehmen und „die Medien“. Man wählte zwischen den zwei Kommunikationsstrategien „defensiv“ oder „offensiv“ – man sitzt aus oder man legt sofort alle Karten offen. Was richtig war, entschieden erfahrungsgestählte Kommunikationsexperten, die im Umfeld der Aufgeregten und Panischen den Fels in der Brandung bildeten. Ihr Urteil war unantastbar. Und entwickelten sich die Umstände anders als prophezeit, waren eben die Götter des Unvorhersehbaren am Werk. weiterlesen…
Kommunikationsberatung: Drei Fragen an Renée Hansen
“Berater ist man dann, wenn andere einen um Rat fragen”, sagt Renée Hansen, der wir drei Fragen zu ihrem DAPR pro-Seminar “Berater-Skills für Kommunikationsfachleute” gestellt haben. Das mag banal klingen, doch braucht es dafür ein Standing, das man sich erst einmal erarbeiten muss – und zwar gegenüber so unterschiedlichen Stakeholder-Gruppen wie den Mitarbeitern in der Produktion und dem Top-Management. Es braucht fundierte Kenntnisse und Kompetenzen, aber auch ausgeprägte Softskills sind essentiell. All diese Aspekte sind Thema in dem DAPR pro-Seminar mit Renée Hansen am 31. Mai und 1. Juni 2017 in Düsseldorf, in dessen Inhalte sie hier Einblicke gewährt: weiterlesen…
Der CP-Manager als Universalgenie? Ein Interview mit Philipp Ley
Philipp Ley ist seit über 20 Jahren in der Medienbranche tätig. Aktuell als Kommunikationsberater, Autor, Moderator und als Dozent an der DAPR. Im März hält er das DAPR pro-Fachseminar zum Thema Corporate Publishing. Ein guter Grund, mit ihm über dieses gleichermaßen traditionelle wie brandaktuelle Kommunikationsfeld zu sprechen. weiterlesen…